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競爭對手調研
競爭對手調研

商場如戰場,只有知己知彼,才能百戰百勝。通過進行競爭研究,可以幫助企業更加系統深入的了解其競爭對手,辨析企業目前所處的競爭環境,幫助企業規劃市場發展戰略,制定業務組合策略,確定銷售策略和營銷策略等,改進管理控制系統,以提升企業的品牌價值和競爭力水平。

新品入市調查
新品入市調查

任何產品的推出只有迎合消費者的需求才可能創造市場,才能為企業創造利潤。如果產品推出前未能檢驗產品的缺陷或者營銷策略、廣告表現手段未得到事前更正,很可能造成上市失敗。產品測試可以檢測出可能造成產品上市失敗的產品缺陷,驗證營銷策略和廣告表現手段的正確性,大大降低產品上市的風險,提高產品上市的成功率從而給企業帶來利潤。

產品銷售渠道調研
產品銷售渠道調研

產品是通過分銷渠道到達最終消費者的,暢通的銷售渠道可以保證產品順利進入市場,反之渠道障礙會影響企業市場運作。在對眾多企業和渠道研究表明,“銷售渠道瓶頸”問題一直是制約企業發展的重要問題。因此,在新產品上市前的調查中,必須對該類產品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進行充分的研究,調查研究的結果對建立自己的渠道選擇和管理具有重要的指導意義。

產品價格調研
產品價格調研

產品銷售渠道是企業最重要的資產之一,同時也是企業變數最大的資產。渠道是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑,是溝通生產者和消費者之間關系的橋梁和紐帶。

消費者調研
消費者調研

消費者是一切市場營銷活動的基礎,對消費者開展調研是制定、評估和調整營銷策略的重要依據。消費者調研是市場調研領域應用最多的組成部分之一,它包括消費者基本特征研究、消費者行為研究、消費者動機研究三個層面。通過這三個層面的研究,為相關行業和企業提供:市場細分、產品定位、品牌管理、定價策略、新品開發、渠道建設、廣告投放、促銷活動、銷售預測等行為的數據基礎。

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